不少制造类企业排生产计划时,总怕选的日子出问题,比如赶订单时遇到设备故障或者人员不齐,耽误交货期,很多工厂会找靠谱的参考,近日生产吉日查询表格就成了不少调度员的常用工具,这个表格不是随便编的,是结合了传统宜忌和生产实际场景整理的,能帮调度员少踩不少坑。
珠三角的一家小型电子组装厂,之前排计划常碰钉子,赶外贸订单时遇到过两次核心工人轮休,导致贴片工序停滞,耽误了交货期,后来他们用上这类表格后,选的日子避开了月度的员工轮休高峰,还标注了上午时段适合贴片作业,因为车间温湿度更稳定,近两个月的订单交付率提高了8%,良品率也上升了3%。
表格里还会补充当月的设备检修日、节假日信息,这些会和吉日建议一起列出来,方便调度人员避开冲突,比如食品加工厂的表格里,会标注哪些日子适合食品包装,因为涉及到保质期,选对日子能减少临期产品的损耗,降低库存积压的风险。
拿到近日生产吉日查询表格后,别直接就用,先和生产部、设备组核对当日的人员和设备情况,比如当天有没有临时的设备维护,或者核心工人请假,这些都要和表格建议结合起来调整,比如一家五金加工厂,会提前一周把表格里的吉日和生产线排班表对应,调整部分工序的时间,让生产更顺畅。
还可以把表格里的建议和订单优先级结合,比如急单选表格里标注的吉日,慢单可以灵活安排,这样既能保证急单按时交付,又能减少生产中的浪费,有些企业还会把表格打印出来贴在调度室的显眼位置,方便大家随时查看,不用反复查手机,节省了不少时间。
近日生产吉日查询表格不是生产计划的唯一依据,只能当作辅助参考工具,实际排程还是要结合企业自身的人员、设备和订单情况来定,用的时候多和一线生产员工沟通,他们最清楚当天的实际状况,这样才能让表格真正帮上忙,提升生产效率,减少不必要的损失。